一般在以下幾種情況下，即使已經(jīng)做過安全 “三同時”，仍需要做安全現(xiàn)狀評價：
企業(yè)生產(chǎn)工藝、設備設施發(fā)生重大變更時
當企業(yè)對生產(chǎn)工藝進行了實質(zhì)性的改進、調(diào)整，例如引入了新的生產(chǎn)技術、工藝流程發(fā)生了根本性的變化，可能會帶來新的危險有害因素，原有的安全風險狀況也會隨之改變。此時，需要通過安全現(xiàn)狀評價來重新辨識和分析這些變化所帶來的安全風險，評估現(xiàn)有的安全措施是否仍然有效。
如果企業(yè)的設備設施進行了大規(guī)模的更新、改造或替換，設備的性能、操作方式等與之前有較大差異，也需要進行安全現(xiàn)狀評價。比如，原本的老舊設備更換為自動化程度更高、功率更大的新型設備，可能對廠房布局、電力供應、操作規(guī)范等方面都產(chǎn)生影響，需要重新評估安全狀況。
企業(yè)周邊環(huán)境發(fā)生重大變化時
企業(yè)周邊新建了其他大型項目，如化工廠、加油站、鐵路等，可能會對本企業(yè)的安全產(chǎn)生影響，例如增加了火災、爆炸、中毒等事故的潛在風險?；蛘咧苓叺木用駞^(qū)、學校等敏感場所與企業(yè)的距離發(fā)生了變化，對企業(yè)的安全防護要求也會相應提高，這種情況下需要進行安全現(xiàn)狀評價，以確定企業(yè)是否需要采取額外的安全措施來應對周邊環(huán)境變化帶來的影響48。
企業(yè)所在地的自然環(huán)境發(fā)生重大變化，如地震、洪水、滑坡等自然災害的風險增加，或者當?shù)氐臍夂驐l件發(fā)生了長期的、顯著的改變，影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)，也需要重新進行安全現(xiàn)狀評價，評估企業(yè)的抗災能力和應對措施是否足夠。
企業(yè)長時間未進行全面安全評估時
雖然安全 “三同時” 在項目建設初期對安全設施進行了規(guī)劃和建設，但隨著時間的推移，安全管理體系可能會出現(xiàn)漏洞，安全設施也可能會老化、損壞。如果企業(yè)很長時間沒有對自身的安全狀況進行全面、系統(tǒng)的評估，為了確保安全生產(chǎn)，有必要進行安全現(xiàn)狀評價，以便及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全問題。
一些行業(yè)規(guī)定或地方政策要求企業(yè)定期進行安全現(xiàn)狀評價，例如某些高危行業(yè)的企業(yè)，每隔一定年限就需要進行一次全面的安全評估，以保證企業(yè)的安全運營符合相關標準和要求。
企業(yè)發(fā)生過安全事故或出現(xiàn)嚴重安全隱患后
當企業(yè)發(fā)生了較大的安全事故，即使事故已經(jīng)得到處理，也需要進行安全現(xiàn)狀評價。通過評價可以深入分析事故發(fā)生的原因，找出企業(yè)在安全管理、設備設施、操作流程等方面存在的缺陷和不足，以便采取針對性的整改措施，防止類似事故的再次發(fā)生。
如果企業(yè)在日常檢查中發(fā)現(xiàn)了嚴重的安全隱患，且這些隱患可能對企業(yè)的安全生產(chǎn)構成重大威脅，在整改隱患之后，也應該進行安全現(xiàn)狀評價，確認企業(yè)的安全狀況已經(jīng)得到改善，各項安全措施能夠有效防范風險。
企業(yè)進行并購、重組或改制等重大經(jīng)營活動時
企業(yè)的并購、重組或改制等活動可能會導致企業(yè)的組織架構、管理模式、人員配置等方面發(fā)生變化，這些變化可能會影響到企業(yè)的安全管理和生產(chǎn)運營。因此，在完成這些重大經(jīng)營活動后，需要進行安全現(xiàn)狀評價，評估新的企業(yè)組織形式和運營模式下的安全風險，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)能夠順利過渡。
企業(yè)的所有權或經(jīng)營權發(fā)生轉移時，新的所有者或經(jīng)營者需要了解企業(yè)的安全狀況，以便制定合理的經(jīng)營策略和安全管理措施，此時也需要進行安全現(xiàn)狀評價。
